Tidak apa-apa, tetapi yang tidak Anda inginkan adalah memberi kesan bahwa beberapa orang lebih berharga daripada yang lain.
Penting agar tim Anda mendayung ke arah yang sama dengan bobot yang sama di belakang setiap dayung.
Tim dapat menghabiskan waktu berjam-jam setiap minggu untuk mengurai jaringan komunikasi yang tidak efektif.
Untuk menghindari banjir produktivitas yang sia-sia ini, mulailah dengan langkah-langkah sederhana seperti menghubungi anggota tim Anda untuk mendiskusikan kesesuaian peran khusus mereka dalam tim dan organisasi secara keseluruhan.
Penting untuk berbicara dengan anggota tim dari berbagai departemen untuk mengidentifikasi titik kesulitan dan kemacetan — dengan tujuan untuk menentukan area inti mana yang tidak bekerja semulus yang Anda harapkan.
Proses ini juga memungkinkan Anda mengidentifikasi kesenjangan dalam organisasi Anda dan mengembangkan lebih banyak struktur yang hilang untuk mendukung upaya inovasi. Survei yang disebutkan sebelumnya oleh Gartner, Inc. menemukan 54% pemasar mendedikasikan karyawannya untuk inovasi.
Pendekatan kepegawaian ini memungkinkan Anda menerapkan aktivitas inovasi berkelanjutan yang menumbuhkan ide dan menguji pilot di pasar, versus upaya "kredit ekstra" sporadis.
Tentukan bagaimana inti Anda mendorong proses Anda
Hampir tidak mungkin untuk menentukan di mana harus berinovasi dan menginvestasikan sumber daya untuk tumbuh jika Anda tidak memiliki pandangan yang jelas tentang kinerja Anda saat ini.
Sementara 91% perusahaan (diperlukan mengunduh) mengatakan bahwa pengambilan keputusan berdasarkan data penting untuk pertumbuhan bisnis mereka, hanya 57% mengatakan bahwa mereka mendasarkan keputusan bisnis mereka pada data.
Memanfaatkan data yang akurat, terkini, dan berkualitas tinggi sangat penting untuk memahami bagaimana setiap tim dan proses di dalam organisasi Anda berkontribusi pada keseluruhan dan mengidentifikasi peluang untuk memperkuat area inti ini.
Berkomitmen untuk pemeliharaan data rutin dan rutin, termasuk memperbarui atau mengunjungi kembali kumpulan data penting bisnis untuk memastikan Anda selalu bekerja dengan informasi terbaru.
Kebiasaan ini, dikombinasikan dengan menjaga agar data saluran penjualan Anda tetap teratur, akan menghasilkan hasil yang positif dan kemampuan untuk membuat keputusan yang tepat.
Meskipun "kembali ke dasar" untuk menentukan inti bisnis Anda mungkin tampak seperti langkah mundur, memiliki pemahaman yang jelas dan berbasis data tentang orang dan proses organisasi Anda sangatlah penting.
Pendekatan ini memungkinkan bisnis untuk memprioritaskan upaya inovasi tanpa menarik sumber daya dari departemen penting yang berpotensi menghambat pertumbuhan di masa depan.